A valorização dos servidores públicos não é um capricho — é uma necessidade urgente. E essa urgência tem nome e rosto: motoristas, operadores de máquinas, educadores sociais, pintores, operários, técnicos e auxiliares administrativos. Trabalhadores que constroem a cidade todos os dias, mas seguem invisíveis nas políticas de valorização e nas ações concretas da gestão municipal.

GT DE VALORIZAÇÃO: UMA MESA QUE PRECISA SAIR DO PAPEL

O SIMA tem escutado de perto servidores que, há mais de 13 anos, não recebem qualquer tipo de valorização. A perda salarial entre os menores vencimentos é especialmente grave, pois afeta justamente aqueles que destinam a maior parte da renda à alimentação. Diante desse cenário, durante a mesa de negociação salarial de 2025, foi negociada a criação de um Grupo de Trabalho (GT) para debater a realidade dos servidores de todas as secretarias. Esse GT será responsável por discutir temas como plano de carreira, condições de trabalho e valorização salarial.

O primeiro foco da negociação serão as categorias mais cobradas pela base e que estão em situação mais crítica:

✔ Educadores Sociais: salários extremamente baixos, falta de estrutura nos abrigos e carga emocional altíssima. A categoria tem gritado por socorro.

✔ Motoristas e Operadores: sobrecarregados, com salários defasados, muitos continuam trabalhando mesmo sem incentivo algum. Há bônus na saúde, mas na maioria das secretarias esses gatilhos inexistem.

✔ Servidores da SMOV: Operários, pintores, pedreiros, hidráulicos, marceneiros e carpinteiros, enfrentam um cenário de abandono estrutural e zero valorização.

E NÃO PARA POR AÍ: A PREFEITURA TAMBÉM PRECISA OUVIR SEUS TRABALHADORES

A negociação sobre plano de carreira precisa alcançar também os auxiliares administrativos e servidores técnicos da prefeitura. Ainda que tenham ocorrido algumas reclassificações, é necessário avançar para um modelo que reconheça formações, tempo de serviço e a dedicação desses profissionais.

A proposta do SIMA é clara: um plano de carreira justo, construído com base nas reais condições de cada categoria, que valorize o servidor a partir da sua formação contínua e das suas capacitações.

EXEMPLO QUE DÁ CERTO: A LUTA PELA GUARDA MUNICIPAL

Na Guarda Municipal tivemos avanços importantes a partir do diálogo. No governo anterior, o SIMA enfrentou o processo de extinção da guarda patrimonial e propôs uma legislação que unificasse as três guardas do município. Embora o projeto aprovado não tenha sido exatamente como propusemos, ele garantiu o fim da extinção, a criação da lei e um plano de carreira.

O resultado? Em 2025, os guardas já colheram frutos com um avanço de 5% em suas carreiras, além dos 5,5% conquistados na negociação pelo sindicato com o governo. Um total de 10,5% de valorização que mostra como a luta organizada dá resultado. Imagina o que poderemos conquistar com GTs funcionando para todas as categorias?

É ISSO QUE DEFENDEMOS: UMA GESTÃO QUE TRANSFORME TAMBÉM A VIDA DE QUEM CONSTRÓI A CIDADE

Nossa luta com o atual governo Martello mantém o mesmo compromisso de sempre: a defesa dos trabalhadores e a construção de políticas públicas que valorizem quem serve à população. Ser gestor público é diferente de ser empresário. Administrar o que é de todos exige mais do que metas: exige escuta, humanidade, coragem e vontade para valorizar quem está na base.

Quando a gestão tem visão empresarial, a cidade corre riscos: o servidor vira número, o serviço vira produto e o cidadão vira cliente. É nessa lógica que nascem os contratos milionários com terceirizadas, enquanto o trabalhador concursado é deixado de lado.

O SIMA acredita em outro caminho. Um caminho onde o servidor é protagonista. Onde a valorização é investimento — e não gasto. Onde o futuro de Alvorada é construído com quem está nela todos os dias.

É por isso que seguimos firmes. Porque quem constrói a cidade não pode ser o último a ser lembrado. Valorizar o servidor é valorizar Alvorada. E essa é uma luta que não vamos abandonar.

RODINEI ROSSETO
Presidente do Sindicato dos Servidores Municipais de Alvorada (SIMA)