A Campanha Salarial 2026 dos servidores municipais de Alvorada chegou a um desfecho importante nesta terça-feira (10). Em assembleia geral realizada na sede do SIMA, a categoria aprovou por unanimidade a contraproposta apresentada pelo governo municipal para o reajuste do quadro geral. A assembleia marcou o encerramento de um processo de negociação que se estendeu por semanas e mobilizou servidores em assembleias, paralisações e debates coletivos sobre a valorização do serviço público municipal. Desde o início da campanha, o SIMA reforçou um princípio claro: quem mantém a cidade funcionando todos os dias precisa ser respeitado. A HISTÓRIA DA NEGOCIAÇÃO A negociação salarial deste ano começou com propostas consideradas insuficientes pela categoria. Inicialmente, o governo apresentou uma proposta de 0,2% de reajuste, índice muito abaixo da inflação. Desde o início, o SIMA alertou o governo de que a categoria não aceitaria um percentual tão baixo, que não representava qualquer recomposição real para os servidores. Posteriormente, o governo elevou a proposta para 2% de reajuste, o que novamente foi considerado insuficiente pelo sindicato e pelos trabalhadores. Somente em um terceiro momento surgiu a proposta de 3,9%, equivalente ao índice da inflação medida pelo IPCA. Mesmo assim, em assembleia realizada no dia 2 de março, os servidores decidiram rejeitar a proposta e aprovar uma paralisação, realizada na última sexta-feira (6) em frente à Prefeitura. Somente após a mobilização da categoria e a paralisação dos servidores o governo sinalizou uma maior flexibilização na negociação, reabrindo a mesa de diálogo com o sindicato. O QUE FOI APRESENTADO À CATEGORIA A contraproposta levada à assembleia manteve o reajuste salarial de 3,9% para o quadro geral, acompanhado do compromisso de revisão de um percentual complementar de 1,10% no mês de maio, para que se possa alcançar os 5% reivindicados pela categoria durante a campanha salarial. Essa revisão dependerá da evolução das condições financeiras do município. O mês de maio também permanece como referência para o pagamento da primeira parcela do 13º salário, algo que foi mantido após a atuação do sindicato durante as negociações. OUTROS AVANÇOS DA CAMPANHA SALARIAL Além do reajuste salarial, a campanha salarial registrou avanços importantes em diversos pontos da pauta apresentada pelo sindicato. Entre eles estão: • vale-alimentação de R$ 850,00 • vale-saúde de R$ 250,00 • auxílio-creche de R$ 150,00 Também foi garantida a aplicação do descongelamento dos 583 dias, período que havia sido congelado pela legislação federal durante a pandemia (Lei Complementar 173, sancionada no governo Bolsonaro). O sindicato ressalta que ainda não há acordo sobre o pagamento retroativo dessas diferenças, porém o SIMA já judicializou a questão para garantir esse direito aos servidores. Servidores que ainda não ingressaram com ação judicial para cobrar essas diferenças ainda podem procurar o sindicato para entrar com o processo. REAJUSTES ESPECÍFICOS Também foram confirmados reajustes e avanços em áreas específicas do serviço público: • reajuste de 5,4% para o magistério, conforme legislação federal • reajuste de 6,8% para os Agentes Comunitários de Saúde (ACS) e Agentes de Combate às Endemias (ACE), conforme legislação federal Além disso, o SIMA conquistou o pagamento do IFA e do novo financiamento da atenção básica da saúde (antigo PMAQ), que resultou no pagamento de bonificação superior a R$ 700,00 aos trabalhadores das equipes de atenção básica no início deste mês. RECLASSIFICAÇÕES E REESTRUTURAÇÃO DE CARREIRAS A campanha salarial também avançou em processos importantes de reestruturação de carreiras no serviço público municipal. Entre eles estão as reclassificações de: • operadores • motoristas • dentistas • economistas • contadores Em algumas dessas áreas existem defasagens salariais acumuladas há mais de 10 anos, resultado da ausência de revisão das estruturas de carreira ao longo do tempo. Também ficou encaminhada a discussão sobre a reclassificação do quadro geral, abrangendo trabalhadores desde os operários até engenheiros, contemplando grande parte da base do serviço público municipal. Outro avanço importante foi a mudança de nomenclatura do cargo de auxiliar administrativo para agente administrativo, adequando a estrutura da carreira. CONQUISTA HISTÓRICA PARA OS SERVIDORES Durante o processo de negociação, o sindicato também conquistou uma reivindicação histórica: a destinação de uma área para a criação do futuro Centro de Lazer dos Trabalhadores. A iniciativa tem como objetivo garantir um espaço de convivência, lazer e dignidade para os servidores e suas famílias. Essa conquista é resultado da luta permanente do SIMA e de sua diretoria, sempre voltada à valorização dos trabalhadores e à melhoria das condições de vida dos servidores municipais. A Campanha Salarial 2026 chega ao fim com avanços importantes, mas também com a certeza de que a valorização do servidor público é uma luta permanente. O SIMA seguirá acompanhando o cumprimento dos compromissos assumidos e defendendo, com firmeza, os direitos dos servidores municipais de Alvorada. Independente, atuante e para os servidores. RODINEI ROSSETO Presidente do Sindicato dos Servidores Municipais de Alvorada (SIMA)

A Campanha Salarial 2026 do SIMA não começa com números nem com promessas vazias. Ela começa com pessoas. Com quem mantém a cidade funcionando todos os dias. Todos os anos, o SIMA apresenta sua pauta porque, todos os anos, é preciso reafirmar algo básico: quem trabalha para a cidade precisa ser respeitado. Mas a Campanha de 2026 chega com um peso diferente. Ela nasce em um cenário de retrocessos, descumprimento de compromissos e ataques a direitos conquistados. Mais do que exigir reajustes ou benefícios, o sindicato envia um recado claro: o mínimo que os servidores exigem é dignidade. Dignidade para trabalhar. Dignidade para viver. Dignidade para acreditar no serviço público. QUANDO A PERDA DE DIREITOS VIRA ROTINA O discurso do governo fala em modernização, eficiência e mudança. Mas a realidade nos locais de trabalho é outra: sobrecarga constante, equipes reduzidas, benefícios insuficientes e direitos tratados como concessão. A Campanha Salarial de 2026 é a resposta direta a esse cenário. Não pede privilégios. Pede recomposição, valorização e respeito. Pede condições mínimas para quem mantém a máquina pública funcionando, mesmo quando faltam estrutura e reconhecimento. Um exemplo claro do descumprimento de compromissos que ocorreu, envolve os educadores sociais. Em 2025, após muita luta e negociação, foram conquistados avanços concretos para a categoria: Como a mudança de letra e de nível administrativo, revisão do artigo 5º da Lei do GEASE, artigo este que restringia horas extras e folgas, e a confirmação da chamada de seis aprovados em concurso público para o cargo de educador social. No entanto, passou o ano todo de 2025 e esses aprovados não foram chamados, e então, no início de 2026, a Secretaria de Assistência Social informou que não realizará a chamada dos aprovados, alegando dificuldades financeiras. A consequência é direta e conhecida: equipes ainda mais reduzidas, sobrecarga de trabalho, desgaste físico e emocional dos servidores que já atuam em condições extremamente fragilizadas. Quando um acordo é descumprido, não é apenas o servidor que perde. Perde o diálogo, perde a confiança e perde a qualidade do serviço público entregue à população. O QUE DEFENDE A CAMPANHA SALARIAL 2026 A pauta apresentada pelo SIMA não é abstrata. Ela reflete a realidade concreta dos servidores e a necessidade de garantir serviços públicos de qualidade para toda a população. Entre os principais pontos estão: Reajuste salarial geral de 10%, para recompor perdas inflacionárias acumuladas; Vale-alimentação de R$ 1.500,00, geral e sem desconto; Vale-saúde de R$ 500,00, substituindo o modelo atual, que chega a no máximo R$ 200,00; Ampliação de benefícios sociais, como o aumento do vale-creche e a criação da Bolsa Servidor Estudante, no valor de R$ 800,00; Planos de carreira estruturados, incluindo a revisão do Plano de Carreira do Magistério; Alteração da nomenclatura de auxiliar para técnico administrativo, para todos os servidores que atuam na área administrativa da Prefeitura, com redução da jornada de trabalho de 8 para 6 horas diárias, sem redução salarial, promovendo reconhecimento profissional e melhores condições de trabalho. Tudo isso responde a uma pergunta simples, mas essencial: como falar em cidade funcionando sem servidor valorizado? UNIÃO, SINDICALIZAÇÃO E LUTA COLETIVA Nenhuma conquista dos servidores caiu do céu. Todas foram resultado de organização, mobilização e de um sindicato forte e atuante. Por isso, o recado é direto: é hora de se sindicalizar, participar e fortalecer a luta coletiva. Somente com unidade será possível enfrentar retrocessos e garantir dignidade para quem dedica a vida ao serviço público. A pauta salarial de 2026 foi entregue no dia 5 de janeiro na Prefeitura, e a reunião com o governo está marcada para o dia 20 de janeiro. Após essa reunião, o SIMA convocará assembleia para discutir com as categorias a postura do governo, sua retórica e o que, de fato, será apresentado nessa negociação. Fiquem atentos, participem e estejam presentes. O SIMA segue independente, atuante e para os servidores, porque sem dignidade para quem trabalha, não existe cidade justa para quem vive nela. Rodinei Rosseto Presidente do Sindicato dos Servidores Municipais de Alvorada (SIMA)

SIMA cobra que a Câmara fiscalize o uso da Reserva de Contingência de 2025, exigindo transparência, documentos e rigor na gestão do dinheiro público. O Sindicato dos Servidores Municipais de Alvorada (SIMA) reforçou a cobrança à Câmara de Vereadores para fiscalização rigorosa da Reserva de Contingência do Orçamento de 2026, exigindo transparência, documentos oficiais e justificativas técnicas. O objetivo é claro: garantir que o dinheiro público seja usado com responsabilidade, e não ao sabor da conveniência política. ORÇAMENTO CRESCE, SERVIDORES FICAM PARA TRÁS Segundo análise do DIEESE, o orçamento global de Alvorada terá crescimento de 8,37% em relação a 2025, mas a despesa com pessoal e encargos sociais crescerá apenas 1,8%, muito abaixo da inflação projetada de 4,47% pelo Banco Central. Isso significa perda real do poder de compra dos servidores, mesmo com o aumento nominal do orçamento. Outros setores essenciais também sofrem cortes ou aumentos insuficientes: Saúde: +4,01%, abaixo da inflação. Saneamento: -41,11%, comprometendo a infraestrutura. Desporto e Lazer: orçamento reduzido pela metade. Direitos da Cidadania: retração, mostrando baixa prioridade para políticas sociais. A RESERVA DE CONTINGÊNCIA: UMA “POUPANÇA” SOB SUSPEITA O Anexo IV da LOA indica R$ 75 milhões em Reserva de Contingência, muito acima dos R$ 289 mil aprovados no projeto inicial. O SIMA solicita que a Câmara exija esclarecimentos detalhados sobre a classificação, a destinação e a legalidade desses recursos, garantindo que cada real seja usado apenas para emergências fiscais, como prevê a Lei de Responsabilidade Fiscal. Entre 2017 e 2025, a Prefeitura aumentou os vínculos totais em 34,8%, com CCs (+33,6%) e estagiários (+155,2%) , somando mais de 16% do quadro de pessoal. A precarização do serviço público enfraquece a estabilidade institucional e reduz a qualidade dos serviços. Para corrigir essas distorções, o sindicato sugere: Previsão de RGA: criação de dotação específica na LOA 2026 para garantir o reajuste anual aos servidores, incluindo reposição integral da inflação e ganho real de 5%, conforme Art. 37, X, da Constituição. Aumento da Reserva de Contingência: elevar o valor para no mínimo R$ 8 milhões (aproximadamente 1% da Receita Corrente), garantindo segurança fiscal e transparência. Esclarecimentos sobre os R$75 milhões do Anexo IV: detalhar intenção de uso, áreas prioritárias e mecanismos de fiscalização contínua. POR QUE ISSO IMPORTA Quando o orçamento cresce, mas o reajuste dos servidores não acompanha a inflação, quem perde é o trabalhador. Quando a Reserva de Contingência não é transparente, abre-se espaço para uso político do dinheiro público. O SIMA reforça: a cidade tem uma poupança de emergência, ela não pode e não vai virar um cofre sem transparência. A responsabilidade agora é da Câmara: fiscalizar, exigir documentos e garantir que o orçamento seja aplicado dentro da lei. O sindicato segue independente, atuante e para os servidores, defendendo servidores e população de Alvorada. Pois sem transparência, não há gestão justa, e sem servidores valorizados, não há cidade que funcione!   FELIPE GROOS Diretor do Sindicato dos Servidores Municipais de Alvorada (SIMA)